为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本办法。
维护计划一般分A\B\C 三级：A级是生产线的操作人员，一般就是清洁设备，检查零件松动等一般性工作。频率是每个班一次 B级是技师或线长，来做的，比如：定期涂抹润滑油，检查安全部件，频率就是每天，每周一次。
使用过程故障维修 生产过程中若发生机械设备故障，应及时通知本组组长联系维修人员维修，并填写“设备维修记录单”。维修后，经使用人检验正常运行后再进行正常工作。4 保养时间安排 日常例行保养由操作工按照要求日常进行，“三级保养”由设备维修人员负责，每三个月进行一次。
维修工作计划3 201x年工作重点 201x年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。 201x年工作目标 设备的检查与保养工作落到实处。
要求机械人员四到场，即机械管理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 （1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。
以维修人员为主，操作人员配合。对设备进行部分解体检查和维修，更换和修复磨损件、清洗换油、检查修理电器部分和安全防护装置，二级保养后维修人员填写《设备保养记录》并由生产部部长进行确认。2 每年年终由生产部编制“年度设备保养计划表”，并组织实施。
企业应建立设备的维护保养制度，定期检查设备的完好状况必威BETWAY。对暂时不用的设备，应妥善保存，也应定期维护、检查和校准。对加工关键质量特性的设备，还应特别注意定期检查和调整其精密度，以保持正常的工作能力。设备外观要擦干净。设备机台要整理。
根据维护保养计划细则条款，加强培训和演练，根据《设备年度保养计划》和“细则条款”制定出相应的月度保养计划； 完善设备“十字保养”法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。
1、设备维修保养计划：为了保证设备安全运行，设备维修采用预防性维修和计划性维修必威BETWAY。
2、作为一名维修人员，制定设备的保养计划是职责所在，工作有计划有目标，我们工作起来才会更加有动力，你会写 工作计划 吗？下面是我整理的精编版维修工作计划范文三篇，一起来看看吧。
3、乙方必须按特种设备安全监察规范条例、当地技术监督局的要求管理、维护、保养甲方的电梯，协助办理电梯设备相关合法手续。乙方人员应严格遵守甲方的相关规章制度。
4、特种设备安全管理制度如下：严格执行国家有关安全生产和特种设备的法律、法规的规定，保证特种设备的安全使用。本厂购买、使用的特种设备，必须符合国家或行业规定的安全技术规范的要求，并在规定的时间内向主管部门登记。
5、作为吊车的使用单位，除了要求操作人员严格遵守相关特种设备的技术规范和安全操作规程外，还应高度重视其保养和维护，在设备为生产创造经济效益的同时，也要把部分资金投入到吊车设备的保养和维护工作中去，定期保养，及时维修，以更好地确保设备和人身安全。
1、一） 新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表（附表一），并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。（二） 设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
2、通过设备维护保养，达到“整齐、清洁、安全、润滑”。在日常维护保养中，只有“严”字当头，正确、合理使用，精心地维护保养、认真管理，切实加强使用前、使用过程中和使用后的检查，及时、认真、高质量的消除隐患，排除故障。要做好使用运行情况记录。达到维护保养的目的。
3、通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。
4、切实采取措施，加强机械设备维修工作的管理，对主要机械设备必须落实计划、保证资金来源，提高修理质量，防止和克服机械设备失保失修、带病作业等拼设备的短期行为，保证机械设备技术状况的完好。
5、第三十一条规定，维护保养单位需与使用管理单位签订书面合同，并在15日内向电梯所在地的监督管理部门备案。在合同签订前，单位需确认电梯的安全性、可靠性和所需资源，确保能保障电梯运行安全。